従業員満足・社員満足（ES）マネジメント20の手法＋従業員満足・社員満足（ES）コーチング48のシートが社員の意識､行動を変え、儲けを生み出す人事制度を作成します。

皆さんこんにちは､有限会社人事･労務代表の矢萩大輔です。
私達の従業員満足・社員満足（ES）コンサルティングサービスは、次の点が､違います。

いかがでしょうか？私達は､ハードの人事制度･賃金制度設計などの施策とソフト面での従業員満足・社員満足（ES）を高め社員自体のヤルキ向上の両面に焦点をあて、人事･キャリアの専門家集団として「組織のワクワクをコンサルティングする」をサービスコンセプトに展開いたしております。

i ハード面：人事制度･賃金制度構築の取組み

iiソフト面：従業員満足・社員満足（ES）を高め、社員のやる気を高める取組み

ハードとソフトの両面が健全化された状態をつくり､保ちつづけることが､あなたの組織が儲けを生み出す驚異的な組織へと変化させるのです。
それは、多くの実績をあげている企業､そして､私自身の会社の例で恐縮ですが､10年間､増収増益を上げつづけてきた私達自身が､実践してきたことでもあるのです。

それでは、「従業員満足・社員満足（ES）を向上させる人事制度」の実績の一例をあげさせていただきます。

ご紹介した企業が､「人」資源から儲けを生み出す会社へ変身したのには理由があります。
私達は､その理由に対する気づきをほんの少しお手伝いをしたのに過ぎません。
その気付きとは、こんなところにあるのではないでしょうか?

最後までお読みいただき有難うございます。更にご興味のある方は「弊社コンサルティングサービスへのおもい」をご覧下さい。弊社10年の思いが詰め込まれた独自のコンセプトです。