人材アセスメント - 有限会社 人事・労務
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ES(従業員満足)クレド実践活用マニュアル

企業文化の浸透度合いをはかる!人材アセスメントプログラム

昔から「能力ある者には、金を与えよ。徳ある者には地位を与えよ。」という言葉があるように、これからの時代は、業績に貢献した社員に報いるだけではなく、企業文化に貢献した社員を適正に評価し報いる、という側面が重要になります。

会社の将来を担うリーダーには、業績と企業文化という両面を向上させるために、自らが変革の発信地となって成長していくことが必要なのです。

「人材アセスメントプログラム」では、インバスケットテストという教材を使って、自社の価値観(ESクレド)の理解度合いをはかり、企業文化への貢献度を評価していきます。

これからのリーダーに求められるのは「未来を基点とした課題解決力」と「自らのキャリアや組織をデザインする力」。

イノベーションを恐れず、未来思考で仕事に取り組む人材が組織全体の進化を促すのです。

アセスメント研修

 

イノベーションを巻き起こすESを軸とした組織戦略策定プログラム

できる社員の行動スタイルを身に付ける「ESクレド習慣化プログラム」

ESクレドを推進しよう!と言っても、言葉を唱えるだけでは単なるスローガンにしかなりません。

ESクレドに盛り込まれた企業DNAを理解し、行動で実践していくことが重要です。

この「ESクレド習慣化プログラム」は、日々の仕事の中でESクレドを意識して行動した結果、気づいたことや学んだことを書き出し、企業DNAを理解するワークです。

お互いの頭の中にある”暗黙知”を”見える化”し、ESクレド習慣化目標として共有していくことで、「自ら考え行動する」学習するチームを作り出します。

お問い合わせ・相談は無料です。お気軽にお問い合わせください。

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