「人事制度がないから構築したい」
「人事制度があるんだけどうまく運用できていないから改定したい」
「でもコンサルティングを依頼するには料金が高い・・・」といったご要望にお応えして、数多くの中小企業を実際にコンサルティングしている人事コンサルタントが御社のオリジナル人事制度構築を支援するプランです。
ここがメリット! |
@御社のご担当者(プロジェクト)を中心にして、人事コンサルタントが支援していきますので、御社オリジナルの人事制度が構築できます。
A20年間、中小企業の人事制度コンサルティングを行っている(有)人事・労務のコンサル資料、各種シート、書式ひな形等を多数提供するため、人事制度があまり分からなくても構築できます。
B人事コンサルタントが、月に1回、進捗を確認しアドバイスします。
(原則月1回2時間オンライン会議システムを使用して直接お話させていただきます。)
C人事評価改善等助成金の対象となる可能性があり、必要に応じてアドバイスします。
※実際の助成金申請は御社で実施していただきます。
D人事制度構築および改定にともない、就業規則・賃金規程のチェックを行います。 |
これからはダイバーシティ、同一労働同一賃金、改正労働契約法といった「働き方改革」にも対応した人事制度が求められており、今までの人事制度ではなかなか運用がうまくいかないといったことも増えてきています。また、人事制度構築・改定により今年4月から新設された人事評価改善等助成金の対象となる可能性もあり、人事制度見直しを図るには絶好の機会です。
■支援プランスケジュール
(原則月に1回 2時間下記の内容のアドバイスおよび資料等の提供をします)
※場合によって変更になる可能性があります。
≪人事評価改善等助成金について≫
今年度より新たに施行された助成金です。
業績・能力・姿勢など、年齢や勤続年数により一義的に決まらない項目を評価の対象とする評価制度を導入し、その人事評価に基づく賃金制度を設け実施する(賃金アップ含む)ことに対し、助成金が支給されます。
■サービス内容/料金
・毎月1回、2時間のオンライン動画による相談
(各回におけるコンサルティング説明、進捗確認)
・メールでの相談は随時受付
・コンサルティングレジュメ、書式、各種シート、規定サンプル等を毎回20枚以上を提供
私たちがサポートします!
畑中 義雄 Yoshio Hatanaka
巨l事・労務 チーフコンサルタント
社会保険労務士 / 日本児童文芸家協会 監事
主に賃金・評価制度コンサルティングに取り組み、数名〜1000名を超える企業の指導にあたる。現場の声を聞きながら構築してゆくその手法は「運用できる」人事制度として高い評価を得ている。「人事労務実務辞典@〜D」(秀和システム)「儲けを生み出す人事制度7つのしくみ」(ナナ・コーポレート・コミュニケーション)など著書多数。「経営実践力強化セミナー」(みずほ総合研究所)など講演多数。
西田 周平 Shuhei Nishida
巨l事・労務 チーフコンサルタント
従業員が500名を超える会社から数名の会社まで幅広い企業のES向上型人事制度作成に数多く携わるほか、多くの労働基準監督署の是正勧告対応などの労務トラブルに対応し、その経験からリスク管理に長けた就業規則を作成するなど、中小企業の人事・労務に精通している。最近は、執筆や講演も精力的に行っている。
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