そもそも、インバスケット法は架空の人物になり、一定時間内に大量の案件を処理するというテストです。

架空の人物の設定は課長や部長、新入社員など様々ですが、案件を処理する為にはその設定の役職の「権限」や「期待される成果」を意識しなければなりません。

つまり、自身の仕事の「目的」や「課題」が明確になるので、その達成に必要な「能力」や「意識」のうち不足している部分がわかるのです。

「営業部の成績を上げよう！」
「商品Ａを使って営業部の成績を120％にしよう！」

このように言われた場合、後者のほうが俄然やる気が出てきます。なぜなら何をすれば良いのか前者よりも具体的にわかるからです。

弊社の「インバスケット演習」では個々の現状が分かるスコアリングシートを作成するので具体的にどのような「能力」を伸ばせば良いのか一目瞭然です

金野美香（きんのみか）
有限会社人事・労務　チーフキャリアコンサルタント　
ＣＤＡ（キャリアディベロップメントアドバイザー）有資格者

時代の流れに沿った社内規定の作成、人材活用・キャリア開発に関わる助成金の申請、経営労務トラブル解決等、人事・総務の専門家として日々奔走。また、中小企業で頑張る若手経営者や社員たちのキャリアアップを支援するため、人事・キャリアコンサルタントとして活動中。新入社員のメンタルサポートや若手リーダー向けコーチング、グループコーチングなど、自らの若さを活かし20〜30代向けのキャリア開発プログラムを実践している。得意のインターネットマーケティングを盛り込んだインターネット販売など、若手社員を有効活用した業績アッププロジェクトの立上げをサポートしている。

松木　将企（まつきまさき）
有限会社人事・労務　チーフコンサルタント　

新潟大学経済部卒業後、大手旅行会社勤務を経て現職。上場企業の労働・社会保険手続きや給与計算業務をはじめ、英文による就業規則や労働契約書の作成など、語学力と専門知識を活かした人事労務コンサルティングを展開中。また、社員満足（ＥＳ）の基盤となる管理職養成のために、インバスケット演習を中心としたアドバイザーを担当。ＥＳコンサルタントとして労使双方の幸せの総量を増やすべく奔走している。