【お知らせ】 下記の日程で開催いたします。
5月 19日（土）10：30～17：30
6月 2日（土）10：30～17：30
7月 14日（土）10：30～17：30
※ご参加の人数により、終了時間が伸びる場合がございます。
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職場や組織全体の課題や問題事象を討議（ディスカッション）し、合議や合意を導くこと。
職場の各メンバーが個人目標と組織目標を調整しながら、チームとしての結論を導き出すプロセスにおいて、自らの集団場面におけるリーダーとしての行動特性について自己認識を高めたり、アセスメントを行なうことを目的として実施するのが、「グループ討議（ディスカッション）演習」です。
今リーダーに求められるのはコンセプチュアルスキル！
 さまざまな価値観をもったメンバーをまとめ、チーム全体・職場全体が同じベクトルを向いて目標達成に取り組む状態を作り出すのが、リーダーの大きな役割の一つです。
そのために必要なのが、「コンセプチュアルスキル」。
インバスケットテストではリーダーとしてのパフォーマンスそのものを評価されますが、実際の職場においては、チームや職場のまわりのメンバーを巻き込み、互いの力を合わせながら、成果を出していく力です。
そこで、そのような価値観共有・合意形成のための場として、「顔を合わせて互いの考えを表現しすりあわせをしていく」グループ討議（ディスカッション）のスキルを高めることが求められています。
専門のアセッサーが作成したオリジナルの問題
 1,500人を超えるインバスケット昇進試験対策の指導経験と人材アセスメントアセッサーおよびキャリアコンサルタントの資格を持つ㈲人事・労務。
このグループ討議（ディスカッション）演習では、インバスケットをはじめとする昇進昇格試験で高い成績をとるために必要な「考え方」を徹底指導します！
「インバスケットテスト」をベースとしたテキストに加え、受講者同士で実際にグループ討議（ディスカッション）を行なう体感型の講義！
インバスケットテストの解説はもちろん、ディスカッションにおいて注意すべき点や評価ポイントなども解説いたしますので、各社の昇進昇格試験対策としてはもちろん、リーダーとしてのスキルアップの場としてもご活用いただけます！
受講のご案内
教材 |
開始時間 |
終了時間 |
基本料金 |
Ｆ（村上商事株式会社） |
10時30分 |
16時35分（予定） |
\18,000 |
※過去に弊社教材（問題集Ａ）をご購入いただいたお客様は、13,000円となります。
※質疑応答等により時間が延長する場合がございます。
※当演習では、事前にご自宅等でインバスケット教材に取り組んでいただいた上でご参加いただきます。
（所要時間は65分間です。）
※予め取り組んでいただいた教材は、演習当日お忘れなくご持参くださいますようお願い致します。
プログラム
はじめに
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グループ討議演習の進め方説明
自己紹介 （ひとり1分以内） |
【グループ討議-Ⅰ】 |
案件処理の優先順位を考えよう（発表・討議・結論） |
【全体講義】
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インバスケットとは |
昼 食・休 憩 |
【個人ワーク-Ⅰ】 |
予算達成 |
【全体講義】
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グループ討議（ディスカッション）で評価されるところとは？ |
休 憩 |
【グループ討議-Ⅱ】 |
予算達成 |
【全体講義】 |
講評、質疑応答 |
休 憩 |
【個人ワーク-Ⅱ】
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課長方針～課長として取り組むべきことを考えよう |
【グループ討議-Ⅲ】 |
課長方針 |
休 憩 |
【全体講義】 |
総評、質疑応答、まとめ
グループ討議の自己採点は？ |
会場のご案内
| 弊社3Fセミナールームにて実施いたします。 |
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| ◆住所 |
〒111-0036
東京都台東区松が谷3-1-12
松が谷センタービル５Ｆ |
| ◆ＴＥＬ |
03-5827-8275 |
| ◆ＦＡＸ |
03-5827-8216 |
お申し込み※当演習では事前にご自宅等で予め問題に取り組んでいただきます
●ご同業の方などのお申込みはご遠慮いただいております
●大手企業の昇進試験がある月は大変込み合いますのでご注意下さい。
●受講日時の決定に際しては、弊社よりお電話にてご連絡させていただきます。
●受講票は代金引換にてお送り致します。
●受講票のない場合には受講できません。
●キャンセルは受講日より１週間前まで受け付けます。
それ以降のキャンセル・ご返金は出来ません。
●恐れ入りますが、受講料お支払い済みのお客様からキャンセルのご連絡をいただきました場合、振込手数料として６３０円を差し引いた金額をご返金させていただきます。
（*は必須入力です）
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