ご相談いただいたお客様全員に
『儲けを生み出す人事制度7つのしくみ』をプレゼント中！ご契約までの流れ

お問い合わせ、お見積もりからご契約までの流れは原則として以下のとおりとさせていただいておりますが、お急ぎの場合は別途ご相談いただければ対応させていただきます。お気軽にお問い合わせください。

1. お問い合わせ・お見積もり依頼

   

   人事制度構築・変更などにご興味がございましたら、まずは当サイトあるいは電話で資料請求をしてください。

   メールでのお問い合わせは ...	こちら
   電話でのお問い合わせは ...	03-5827-8217 担当：石田 加藤まで

2. 資料の送付

   

   幣社より人事制度に関する資料をお送りいたします。

   お送りする資料

   • 書籍「儲けを生み出す人事制度　７つのしくみ」
     (有)人事・労務著
   • 幣社パンフレット一式
   • その他人事関連資料（小冊子など）

3. 幣社よりアポイントのご連絡

   

   幣社担当者より、無料相談の日程についてご連絡をさせていただきます。相談内容は人事制度に関することであればなんでも結構です。相談は原則として平日午前９時〜１９時の間に幣社３Ｆセミナールームにて行います。

   場所：	東京都台東区松が谷3-1-12　松が谷センタービル３Ｆ　【MAP】

4. ご相談

   

   幣社コンサルタントと人事に関する相談を行います。可能であれば、貴社の組織図、賃金台帳、賃金規程など、人事に関する資料をお持ちください。１社１時間、３名様まで同席していただけます。

   ご相談事例

   • 「社員のやる気を高める評価制度を導入したいのですが」
   • 「同業他社に比べて、わが社の賃金水準はどうなのでしょうか」
   • 「年俸制なのに残業代を払ってほしいと社員に言われたのですが・・」
   • 「１０名の会社ですが、初めて人事制度を作るのですが何から手をつければ・・」

5. ご提案書とお見積もり

   ご相談をいただいた方のうち、必要な場合は幣社コンサルタントがご提案書とお見積書を作成し、貴社を訪問させていただきます。

6. ご契約

   コンサルティング内容、実施方針、料金などを十分ご検討いただき判断していただきます。ご契約いただいた場合は、ご連絡いただいてから原則として１週間以内にコンサルティングをスタートいたします。

コンサルティング料金について

組織のハードとソフトの部分を両面から作り上げます。すべての人事制度構築・ＥＳ向上施策・運用サポートプログラムを実施いたします。

※上記料金はあくまでも目安とお考えください。お客様の規模、ご予算と内容を御打ち合わせさせていただいたうえで正式にお見積りとさせていただきます。
※お支払い方法は現金振り込みにて、分割払いも可能です。

ES向上施策を貴社独自で行っていただきつつ、組織のハードの部分である賃金・評価制度の構築・運用をサポートいたします。

※上記料金はあくまでも目安とお考えください。お客様の規模、ご予算と内容を御打ち合わせさせていただいたうえで正式にお見積りとさせていただきます。
※お支払い方法は現金振り込みにて、分割払いも可能です。

主な賃金・評価制度コンサルティング内容および作成物

※ 下記事項は通常行うコンサルティング内容であり、必要に応じて変更する場合があります。

• 現状賃金分析
• 仕事調べ
• 人事制度の方針決定
• 人事コース概念図（キャリアコース図）作成
• 人事考課全体像の構築
• 職務等級基準の作成
• 賃金表の作成
• 各種手当の設定
• モデル賃金作成
• １年間の評価サイクルの作成
• 目標管理シート作成
• 発揮能力評価シート作成
• 執務態度評価シート作成
• 昇格推薦考課シート作成
• 人事考課マニュアルの作成
• 給与辞令
• 考課者訓練レジメ作成
• 人事制度説明会資料
• 各種社員向け告知文書
• 就業規則
• 賃金規程
• 新賃金移行時の個別社員給与設定