ワクワク介護ビジネス−有限会社 人事・労務
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介護保険制度もスタートから10年以上がたち、制度の周知・安定とともに、様々な問題も明らかになってきています。

そんな中、介護の現場で働く人たちが、いかにして自分の仕事に誇りをもち、高いモチベーションをもって仕事に取り組めるかという課題は、多くの介護事業所にとって最重要課題の一つとなっています。

「株式会社いきいきらいふ」という介護事業所はご存知でしょうか?毎年12月に日比谷公会堂で行われ、1500名以上を動員する一大イベント「介護甲子園」をしかけた左社長が経営する会社であり、今日本でもっとも注目されている介護事業所のひとつです。

この株式会社いきいきらいふでは、経営の軸に「理念の浸透」を据え、人事制度においても全面的に理念浸透型の評価制度を構築・運用しています。

なぜ、今からの介護事業所経営に理念浸透が重要なのか?どのような人事制度が介護事業所にとってあるべきすがたなのか?

本小冊子は、20代半ばで会社立ち上げに参加し、代表の左社長とともに二人三脚で会社を成長させてきた副社長の日下部竜太氏に、今回の人事制度構築に外部コンサルタントとして参加した(有)人事・労務チーフ人事コンサルタントの畑中義雄がインタビューし、その内容をまとめたものです。

巻末では、株式会社いきいきらいふの人事制度の概要、また、人事制度構築を検討するうえで必要となる貴重な介護事業業界の人事関連データも資料として掲載しています。

 

■ 小冊子:「なぜ、理念を軸にした人事制度が介護事業所には必要なのか」■

小冊子目次
1.「ありがとう」と言ってもらえる仕事を始めて。まったくの未経験からのスタート
2.最初の人事制度はうまくいかなかった。会社のステージがそこまででなかった。そして大量離職が・・。
3.初めての新卒採用。そして働く社員の未来を描くために
4.当社の人事評価は、「理念100:業績50」超理念主義!
5.風土ができていない会社での業績評価は、私の中では崩壊のイメージしかない
6.働くことの報酬はお金だけでない。「ありがとう」という承認、これは何ごとにも代えがたい。「あなたが必要です」って、言われているのだから。
7.覚悟の上で、「自分で考える」制度の導入
8.今あるサービスも大事。でもそうじゃない形を作ってくことも必要です。だから突き進んでいくしかない。

特別付録
@株式会社いきいきらいふの人事制度の概要
Aすぐに使える 「人事評価シート&職種別(ケアマネージャー、介護職員、ホームヘルパー等)給与水準統計」

 

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