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本当に効果のある人事考課

評価制度構築・運用で、最も難しいのは、職種に応じた「能力評価項目」と目標管理制度運用時の「目標設定方法」です。本小冊子では、人事に関する18人の専門家(社会保険労務士)がそれぞれの得意分野を活かして、より具体的な「行動評価シート」と「目標管理における目標設定例」を作成いたしました。冒頭には、人事制度の基本的な考え方を詳細に解説しており、この1冊で人事制度の基本的枠組みから実際の運用のためのシート類、その運用方法までをご理解いただけます。ぜひ、貴社の人事制度構築・運用にご活用ください。

■ 小冊子:「職種別で見る!評価シート&目標管理設定」 目次 ■

1.人事制度の基本的考え方

・従業員満足を高める人事制度とは
・人事制度の7つのしくみ
・人事制度運用の基本となる「等級基準」
・昇格・降格基準
・評価の等級別ウエイト
・成果評価の特徴と運用ポイント
・発揮能力評価の特徴と運用ポイント
・執務態度評価の特徴と運用ポイント

2.職種別「行動評価シート」

3.職種別「目標管理における目標設定例」

歯科衛生士/商品開発担当者/介護職員1/介護職員2/介護職員3/医療事務/看護士(リーダー)/店舗販売員(ソフトウエア販売)/店舗販売員(ドラッグストア)/店舗判場員(雑貨・カー用品ショップなど)/店舗スタッフ(飲食、パチンコなど)/日配食品売り場責任者/バスドライバー/トラックドライバー/経理担当者/コールセンターオペレーター/システムエンジニア/マッサージ店店員/営業(不動産セールス)/総務

 

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