| ■ビデオ内容
| 1. |
人事評価制度の基本 |
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１．人事制度の７つのしくみ
２．評価制度の３つの視点とウエイト
３．総合評価と賃金制度
４．１年間の評価スケジュール |
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目標管理制度の構築・運用方法 |
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１．目標管理制度は何のためにあるのか
２．目標管理の基本サイクル
３．目標設定時の注意点
４．運用時の注意点
５．結果の評価 |
| 3. |
目標管理で陥りやすい失敗例とその対策 |
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１．部門間、個人間で目標のレベルが違いすぎて、不公平感がでてしまう
２．目標に掲げた事以外の重要な仕事が発生した、あるいは目標の変更がる
３．新入社員・補佐的業務など、目標の設定が極めて難しい部署がある
４．忙しすぎてシートを書く暇がない。また面談をする時間がないなどの制度の形骸化してしまって
いる。 |
| 4. |
運用事例と目標シートサンプル |
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１．月次会議システムを導入したメーカー ３５名
２．上位等級と下位等級に違いを持たせた建設業 ２５０名
３．部門共通目標および自己申告制度を導入した商社 ８０名 |
■販売価格
１５，０００円（消費税・送料込）
■商品形式
・ＤＶＤ×２枚（合計９６分）
・レジュメ
■お支払方法
銀行振込
※お振込手数料はご負担下さい。
※お申込頂き次第、お振込案内用紙をお送りいたします。
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