開業以来30年間でのべ550社以上の人事制度コンサルティングを実績してきた(有)人事・労務が提供する本講座の教材は、過去の多くの蓄積だけでなく「今」も私たちが開発し、使っている実践的ツールと資料です。受講した翌日から使っていただけるように多くの資料をデータでお渡しし、また、オリジナルAIツールもご活用いただけます。
今まで実践してきた人事制度コンサルと
今求められる実践的なノウハウを公開
今までに400人を超えるの方々が受講され、今回27回目を迎える体感人事セミナーは、その名のとおり、人事コンサルを「体感」していただき、それを受講後、実際に業務に使っていただくためのセミナーです。4日間のセミナーでお話することは、 全て実際に私たちの顧問先で行っている人事コンサルの内容であり、実際に使用している膨大なコンサル資料や提案書をレジュメとして使用していきます。そして、その資料の多くはワード、エクセル、パワーポイント等のデータのままお渡ししますので、すぐにご自分でカスタマイズしてお客様に提案することも可能です。
効率化の時代だからこそ、
「関係性の質」を整える人事制度コンサルティング
日々の生活も仕事も、効率的・合理的にものごとが流れていく時代になってきました。社労士が行う人事制度コンサルティングでも、さまざまなツールを活用しながら、これまで多くのノウハウと時間をかけて作らなければいけなかった作業を、以前よりも短時間で進められるようになってきています。一般的な賃金テーブルや等級基準、評価シートであれば、比較的簡単に形にすることもできます。
しかし、効率的にどこにでもよくある等級基準や評価シートをつくっても、それで実際に運用できるわけではありません。人事制度は会社の根幹となるものであり、会社の思いや風土が反映されていなければ意味がないのです。
組織の思いや風土を土壌にして、会社で働く社員が熱量をもって自分の仕事を楽しんで取り組み、そして職場の中で信頼できる繋がりを感じていくことができるような「関係性の質」を考えていくことが人事制度にも必要だと感じています。
企業の思いと風土を軸にした、オリジナルの人事制度
私たちのお客様である中小企業も、多様な価値観の時代で大きな変化の渦中にあります。同じような業態ではなく、1社1社がそれぞれの思いや風土を見つめなおし、それらを大切にした企業経営を目指すようになってきました。これからの会社は、単にお金を儲けるためだけの組織ではなく、そこに集まる一人一人の個性や思いが活かされ、地域や社会とつながることにより、持続的に生命力の溢れるコミュニティのようなものになっていくのではないでしょうか。
私たちは機械的な組織ではなく、そのような活力あふれる生命的な組織を応援していきたいと思っています。そのための一つのツールとして、1社1社の思いや風土を大切にしたオリジナル人事制度をつくっていくことを探求しています。
人事制度コンサルティングで、
社労士だからこそできることは何か？
人事制度コンサルをするにあたっては、主として2種類の向き合い方があります。一つは効率化を追求するために、一般的な評価項目や業界別の等級基準などを参照し、シートなどを手早く整えていく方法です。
しかし、このような進め方だけでは、本当にその会社にあったオリジナル制度の構築はできません。中小企業に寄り添った社労士が行う人事コンサルでは、人事制度構築のプロセスの中で、多くの意見のコンセンサスを取り、対話を深めていくことにこそ力を注ぐべきです。
そのため、私たち(有)人事・労務では、単に効率的にシートを整えるだけではなく、弊社の20年以上の人事制度コンサルの専門的知識をベースに、制度をつくる会社それぞれの理念、クレド、経営方針なども丁寧に汲み取りながら進めていくことをコンサルティングサービスの一環に入れています。AIを使ってただ単に制度を効率的につくることではなく、AIを使いながら経営者や社員の皆さんとの対話を重ねることで、より多様で多くの従業員の意見を人事制度に反映させることが重要です。
人事制度は社員参加のプロセスが非常に重要になる中、このように人と人のつながりを深めていく関わり方を、私たち社労士は積極的に取り入れていくべきではないでしょうか。まだまだ探求すべきことが多い分野ですが、ぜひ一緒にセミナー受講者の皆さんと勉強、実践していければと思っています。
これからの社労士に求められる知識とあり方とは
これからの時代、社労士人事コンサルでもっとも重要なことは、「基礎的な人事知識を持ったうえで、顧問先企業の思いを形にするために対話を重ね、オリジナルの人事制度を一緒になって構築していく力」です。人事制度の本質的な意味や、その制度を運用することが本当に顧問先企業の思いを実装することになるかを判断するためには、プロとしての人事制度の知識を持ったうえで、人事コンサルを実践していかなければならないのです。
本セミナーでは、顧問先に寄り添った人事制度を構築するためにも必須となってくる基礎的な人事制度の知識とコンサルノウハウはもちろん、「ES」をベースとした組織の土壌を耕しながら関係性の質を上げていけるような人事制度事例をお伝えしながら、参加者の皆様とこれからの人事制度について一緒に考えていきたいと思っております。
実施要項
本講座は、前半の日程はオンラインツール「ＺＯＯＭ」を使用したオンライン講座として開催します。複雑な設定はいらず、ＰＣと接続マイクおよびカメラがあれば、どこからでも簡単に受講することが可能です。
■実施要項（全4日間）2026年開催
＜前半：オンライン講義＞ZOOM実施
2月12日（金） 13：00～18：00
2月26日（金） 13：00～18：00
＜後半：リアル講義＞
3月12日（金） 13：00～18：00
3月13日（土） 10：00～16：00
※後半日程について、やむを得ない事情により、リアルでの参加が難しい方は、お申込み時にご相談ください。
オンライン受講の場合、一部のワーク等にご参加いただけないことがございます。
・リアル実施 会場：有限会社人事・労務
〒111-0036
東京都台東区松が谷3-1-12
松が谷センタービル5F [MAP]
最終日の3月13日（土）は、講義のあと、会場にて大懇親会を行います。
毎年、受講者の方々と弊社の講師およびスタッフで大いに盛り上がりますので、是非ご参加ください。
■定員: 15名
■受講料：107,800円（税込み）
※「体感！ＥＳ人事制度導入講座」や「ES組織開発コンサルティング実践講座」をリピート受講される方は、３割引でご受講いただけます。
■主催：有限会社人事・労務
本講座の５大メリット！
メリット①：ツールや資料はデータでプレゼント！
(有)人事・労務が実際に使っているコンサルツールや営業ツールを、エクセルやワードなどのデータでプレゼントしますので、自分流にアレンジしてすぐに使っていただけます。
メリット②：知識だけでない！営業ツールも大充実！
営業手法やツールも豊富に提供するのがこの講座の特徴。毎年、講座後1か月以内に受講生から「初めて人事制度コンサルが取れました！」とうれしい声をいただいています。
メリット③：最新の人事制度コンサルAIの活用体験
(有)人事・労務がオリジナルで生成している人事制度コンサルに活用できるAIをあなたの人事制度コンサルに活用していただけます！
メリット④：ベストセラー書籍の執筆者が本には書けないホンネを披露！
講師は、「コミュニティ経営のすすめ～あいだのある組織の作りかた」（労働新聞社）や、「従業員満足(ＥＳ)向上型人事制度のつくり方」（日本法令）の執筆者が担当します。
メリット⑤楽しい懇親会で強い人脈づくりを！
４日目は、大懇親会を開催します。また、卒業生は(有)人事・労務が主催するコミュニティ「ESコモンズ」のメンバーとなり、その後も交流を続けることができます。
講師プロフィール
メイン講師：西田 周平
有限会社人事・労務 チーフコンサルタント
日本大学法学部卒業後、食品メーカーを経て現職。従業員が500名を超える会社から数名の会社まで幅広い企業のＥＳ向上型人事制度作成に数多く携わるほか、多くの労働基準監督署の是正勧告対応などの労務トラブルに対応し、その経験からリスク管理に長けた就業規則を作成するなど、中小企業の人事・労務に精通している。
執筆や講演も精力的に行っている。
畑中 義雄
有限会社人事・労務 チーフコンサルタント／社会保険労務士
日本児童文芸家協会 監事
卸売り専門商社の営業職を経て2001年社会保険労務士試験合格。主に中小企業を中心に事業主の立場にたった経営・人事相談を行う。 オリジナル人事制度構築を数多く手掛けるとともに、PO実現のための人事制度・規定整備支援、上場企業の分社化における人事コンサルティング、労働基準監督署の労務監査対応なども数多く経験している。近年は自律分散型組織の制度作りのサポートを積極的に行っている。また、コンセンサスAIを活用し、顧問先企業の思いやクレドを人事制度に組み入れたオリジナル人事制度の構築を顧問先と一緒行っている。ライフワークは「その人のいい部分が自然に溢れてくる場づくり」。 日本賃金学会第32回大会では、「自律分散型組織への移行と賃金体系の方法性」を発表し好評を得た。著書に「コミュニティ経営のすすめ」（労働新聞社）など多数。
カリキュラム
・ES向上型人事制度とは
・人事制度の全体像と人事システム7つのしくみ
・人事制度の導入・運用などの組織変革を支える
「ＥＳ組織開発の考え方と手法
・人事制度導入コンサルティングスケジュールとその進め方
・人事制度コンサルティングの営業と提案方法
・キャリアコース図と等級基準作成手法
・賃金体系の考え方と構築手法
・賃金テーブルと活用方法
・賞与制度の考え方とその実例
・役割を基準とした人事評価システム
成果評価・発揮能力評価・執務態度評価
・会社の文化を反映させる付加的な評価事例
・評価を昇給、昇格、賞与に反映させる手順と運用方法
・社員説明会と考課者訓練の実施方法
・同一労働同一賃金の法改正とこれからの人事制度の活用法 他
※カリキュラムは一部変更となる場合がございます。
お申し込み
【体感！ＥＳ人事制度導入講座】
・お申し込み確認後、弊社よりお支払いのご案内を致します。
・ご入金を確認後、領収書・受講のご案内をお送りいたします。
・受講料の払い戻しは致しませんので、お申込者のご都合が悪い場合には、代理の方がご出席下さい。
再受講者歓迎！毎年新しい資料、事例があります。
過去、「体感！ＥＳ人事制度導入講座」や「ES組織開発コンサルティング実践講座」 受講者は割引がありますので、必ず備考にその旨ご記載ください。