□次世代のリーダーが育っていない。

□会社の不満しか言わない社員が増えてきた。

□クレドの作成をしたいが、効果や費用が分からない。

□社員を採用してもすぐに辞めてしまう。

□部下が思うように動いてくれない。

□部門長の考えを浸透させたい。

□思うような人材が採用できない。

□若手社員を将来の幹部候補として育成したい。

□リーダーを育て常勝チームを作りたい。

□朝礼を活性化させ意義ある会議を行いたい。

□人事制度を導入しようと思うが費用が知りたい。

□人事考課や評価制度がうまく運用できていない。

□考課者訓練を実施したい。

□今の評価制度から変更したときの社員の反応が心配だ。

□賃金テーブルが賃金規程にきちんとあっているのかわからない。

□今考えている賃金制度の変更は法律的に問題がないのか確認したい。

□同業他社はどのような評価制度をつかっているのか知りたい。

□同じような規模の会社の賃金水準に比べて自社はどうなのか知りたい。

□現在、労使トラブルを抱えているがどうしたら良いのかわからない。

□就業規則の作成を考えているが本当に必要なのか疑問に思っている。

□労働基準監督署の臨検が入ってしまったが、就業規則がない。どう対応したらいいか。

□社員から残業代の未払いを指摘されてしまったが、対応が難しい。

□問題社員を解雇したいが、法的に問題がないか心配。

□有給休暇の管理や付与方法が曖昧になってしまっている。

□ずっと休んでいる社員の扱いがわからない・・・

□有限会社人事・労務がどんな会社なのか知りたい。

□具体的な見積り、予算が知りたい。