今、注目を集めているのは人材アセスメントがわかる「インバスケットテスト」
最近、多くの企業で「人材アセスメント」が注目を集めています。
「人材アセスメント」とは、
●リーダーとしての仕事への取り組み姿勢
（意思決定の仕方、権限委譲の仕方、優先順位の考え方、等）
●行動パターン（ＰＤＣＡサイクルをまわす）の観察
について全般的な評価をするもので、昇進昇格などいろいろな目的に活用されているものです。
今、人材アセスメントとして「インバスケットテスト」が注目を集めています。
仕事における日々の習慣の積み重ねとして、昇進昇格試験の場で発揮された行動を評価するものですので、一時的に問題集に取り組んだり自己啓発本を読んだりするだけで身に付けることは難しく、
リーダーとしての理想的なあり方と、現状の自身の行動とのギャップを認識し、
その改善点を行動にうつして習慣化することで、インバスケットテストのような突発的な場面に置いても力を発揮することができるのです。
そこで、人材アセスメントのアセッサー（評価者）およびキャリアコンサルタントとしての資格をもつ弊社では、
リーダーとしての課題を認識し習慣化するために、インバスケットテストの演習プログラムを開発し、2003年にサービスを開始いたしました。
いま日本で一番売れている個人向けインバスケット問題シリーズ！
2003年のサービス開始以来、弊社では日本で初めての本格的な個人向けインバスケット問題の開発に取り組んでまいりました。
その受講者は3,000名を超え、毎年多くの方々から「試験に合格しました！」「昇進が決まりました！」という嬉しいお知らせもいただいています。
これらのインバスケット問題シリーズは、早稲田大学理工学部経営システム工学科 大野髙裕教授のご協力のもと、これまで輩出してきた多くのインバスケット昇進試験合格者のうち上位合格を果たした受験生の回答をもとに、作成されたものです。
優先順位の決め方や指示の伝え方、日々の業務上の問題解決技法やリーダーとしての行動のあり方など、インバスケットテスト・昇進・昇格試験で高い成績を取るために必要な「考え方」を徹底指導致します。
各社の出題形式に応じた「インバスケット昇進・昇格試験対策」と、短時間に案件処理をするための「テクニック」そして、リーダーとしての「マインド」を身に付けることができます！
個人向け昇進試験対策のパイオニア。
コーチング形式で、きめ細やかに指導いたします！
専門のアセッサーが作成したオリジナルの問題
このインバスケット演習では、昇進昇格試験で高い成績をとるために必要な「考え方」を徹底指導します！
インバスケットにおいて注意すべき点や評価ポイントなども解説いたしますので、各社の昇進昇格試験対策としてはもちろん、リーダーとしてのスキルアップの場としてもご活用いただけます！
人材アセスメントアセッサーおよびキャリアコンサルタントとしての資格を持つ弊社の専門家による安心・充実の演習となっております。 |
人材アセスメントアセッサー認定証 |
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あなたのライバルも受けている！
あなたの昇進・昇格偏差値が分かります！
昇進試験の場合、合否の結果は分かっても実際のインバスケットなどの成績を教えてくれることはまずありません。
つまり、どんなに準備していても「どこを強化すべきか？」「今、自分がどの程度の順位なのか？」が分からなければ対策の取りようがありません。
弊社では、インバスケットを過去受講した1000名に及ぶ成績を元に「偏差値」と「順位」が分かります。
更に、詳細なインバスケット・スコアリングシート（採点表）を添付することで後で自分で復習することが出来ます！
※選択式問題には、スコアリングシートは付きません。
- [評価シート]
- [インバスケット・スコアリングシート]
画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。
過去のインバスケットテスト受講者のデータベースとの比較で
あなたのリーダーシップの傾向が分かる！
当社の組織活性度診断ソフト「人財士（じんざいざむらい）」によるリーダーシップ等の簡易診断を行います。
「会社が求めるリーダー像と現在のリーダーの姿にギャップはないか？」
「受身型人材と自律型人材。あなたの本当の姿は？」
客観的なデータとして真のリーダー像を知ることが出来ます！
- [サンプル画面]
- [サンプル画面]
画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。
インバスケット個人演習の回答はどこよりもスピーディーに！！
個人向け演習は、原則としてマンツーマンで行います。
問題の種類に応じて65分～95分間でテストに取り組んでいただいた後、弊社オリジナルのフィードバック資料を使って、インバスケットテストへの取り組み方や各案件の回答の仕方などを解説いたします。
また、演習終了後、1週間以内に回答のスタイルを分析した「スコアリングシート」をメールにてお送りしております。
（注：繁閑に応じて1週間を超えることがありますのでお急ぎの方はご相談下さい。）
- [解答用紙]
- [模範解答]
画像をクリックすると、サンプルをＰＤＦで見ることが出来ます。
演習当日の流れ
当日の流れ
※インバスケット試験は問題の種類によって所要時間が変わります。
※フィードバックの時間はご質問の量などによって個人差があります。
合格者を続々輩出！！弊社インバスケット演習受講者の「合格体験記」
インバスケットをはじめとする弊社の昇進昇格試験対策演習を
ご受講いただいた皆様から、喜びの「合格体験記」をいただいております。
インバスケット試験等を控えている皆さまにもご参考になる内容が盛り沢山です。
◆「合格体験記」はこちら
■通信業 Sさん（男性）：
私の会社では、１次・２次試験とあります。
１次：筆記（インバスケット・課題抽出）とグループ討議
２次：面談
１次対策ですが、私は全てにおいて自信がなかったので、全て人事・労務さんの課題抽出演習・ロープレ面接演習
を受けました。
また、インバスケット自体は経験が何度かありましたので、インバスケットの問題集を人事・労務さんから購入し対応
してきました。
さらに・・・
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■通信業 Ｕさん（男性）
私は、インバスケットが苦手だったので、インバスケット演習を何度も反復復習し、本番試験に慣れるようにしました。
お陰で、本番では良い点数が取れました。
御社の演習テキストのお陰です。ありがとうございました。
普段の仕事では、部下との円滑なコミュニケーションを意識しております。
定期的に部下との面談を実施し、業務が円滑に回るようにしております。
昇格試験でも面談があるので、日頃実施している部下との面談ノウハウが役立ったと思っております。
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■製造業 Ｓさん （男性）
私は、自社におけるインバスケット試験の位置づけを「成績上位の者を選別するというよりも、管理能力が疑われる下位集団を落とすためにある。」と考えました。
このような分析に基づき、私がとった対策は、くだらないミスを極力減らすこと。
下位に入らなければ良いのですから、パーフェクトである必要はありません。
ミスを減らしていくために、いくつもの問題を解き、あらゆる問題に共通して優先度が高となるテーマを集中的にインプットしました。
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■外資系製薬会社Fさん（男性）：課長昇格試験
今回、縁あって有限会社人事労務様のインバスケットを受講させていただきました。
内容的にも実践向きであり、外部試験当日もほぼ同じような手順でスムーズに進めることが出来、
極めて有用でした。
当時は課長昇格試験で受験いたしましたが、現在は所長まで昇格しております。
インバスケットの考え方は試験のみでなく普段の仕事でもとてもよく使います。
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インバスケット演習 料金のメニュー
| 問題 |
案件数 |
所要時間 |
基本料金 |
 演習Ⅰ
（いろは㈱）
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10問 |
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\18,000 |
 演習Ⅱ
（MR機械）
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20問 |
240分
（試験実施時間も含む） |
\23,000 |
演習Ⅲ
（村上商事）
|
10問 |
|
\18,000 |
 演習Ⅳ
（中央印刷）
|
10問 |
180分
（試験実施時間も含む） |
\18,000 |
演習Ⅴ
（イムラ㈱）
|
20問 |
|
\23,000 |
●遠方の方、お時間に都合がつかない方は、インバスケット「個別電話指導」サービスもございます。
詳しくはコチラ
●上記教材Ⅲ・Ⅳ・Ⅴは、弊社の「インバスケット問題集A・B・C」と同じです。
既に問題集A・B・Cをご購入いただいた方が上記演習サービス受講をご希望の場合は、
各問題集の価格を割り引きさせていただきます。
その他、インバスケットの豊富な教材（6,600円から）を
ご用意しています。
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試験直前にすぐに見直すことが出来る名刺サイズの「インバスケット ポイント集」をプレゼントしています！受講者だけのスペシャル特典です
この春登場の新問題集をお付けいたします。
※当問題集の一般販売はいたしません。
会場のご案内
弊社3Fセミナールームにて実施いたします。
- 住所
- 〒111-0036
東京都台東区松が谷3-1-12
松が谷センタービル
- TEL
- 03-5827-8217
- FAX
- 03-5827-8216
- [会社案内]
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講師紹介
金野美香（きんのみか）
有限会社人事・労務 チーフキャリアコンサルタント
ＣＤＡ（キャリアディベロップメントアドバイザー）有資格者
時代の流れに沿った社内規定の作成、人材活用・キャリア開発に関わる助成金の申請、経営労務トラブル解決等、人事・総務の専門家として日々奔走。また、中小企業で頑張る若手経営者や社員たちのキャリアアップを支援するため、人事・キャリアコンサルタントとして活動中。新入社員のメンタルサポートや若手リーダー向けコーチング、グループコーチングなど、自らの若さを活かし20～30代向けのキャリア開発プログラムを実践している。得意のインターネットマーケティングを盛り込んだインターネット販売など、若手社員を有効活用した業績アッププロジェクトの立上げをサポートしている。
松木 将企（まつきまさき）
有限会社人事・労務 チーフコンサルタント
新潟大学経済部卒業後、大手旅行会社勤務を経て現職。上場企業の労働・社会保険手続きや給与計算業務をはじめ、英文による就業規則や労働契約書の作成など、語学力と専門知識を活かした人事労務コンサルティングを展開中。また、社員満足（ＥＳ）の基盤となる管理職養成のために、インバスケット演習を中心としたアドバイザーを担当。ＥＳコンサルタントとして労使双方の幸せの総量を増やすべく奔走している。
お申し込み （お急ぎの場合はお電話にてお問い合わせ下さい）
●ご同業の方などのお申込みはご遠慮いただいております
●大手企業の昇進試験がある月は大変込み合いますのでご注意下さい。
●受講日時の決定に際しては、弊社よりお電話にてご連絡させていただきます。
●受講票は代金引換にてお送り致します。
●受講票のない場合には受講できません。
●キャンセルは受講日より１週間前まで受け付けます。
それ以降のキャンセル・ご返金は出来ません。
●恐れ入りますが、受講料お支払い済みのお客様からキャンセルのご連絡をいただきました場合、
振込手数料として６３０円を差し引いた金額をご返金させていただきます。
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