

「部下が受身で自発的に仕事に取り組んでくれない」「褒めても励ましても、暖簾に腕押し状態で部下が何を考えているか分からない」-。元気な会社を創ろうと一生懸命取り組むリーダーにとって、ただ与えられた目の前の仕事をこなしていくだけの部下の姿は、時にイラつきやもどかしさを感じずにはいられないでしょう。危機感を持たず変革への一歩を踏み出せない組織は、いずれ企業としての競争力(コアコンピタンス)がむしばまれていくのみです。
ところが、組織がもつ力の総量は一定です。リーダーの力が強すぎると、メンバー達の力は弱まります。リーダーとして存分にメンバーを牽引している”オレ様リーダー”が、実は社員の成長を抑えているのです。
組織の変革において、失敗する一番の原因は、「やる側」と「やらせる側」との対立構造にあります。まずはリーダー自らが”オレ様リーダー”の顔を隠して、メンバー自身が動き出す状態を創り出すことが重要です。
この講座では、”社員と組織の絆の深め方”を「ESマネジメント5つのステップ」にまとめてお伝えしていきます。
当講座は「会社が元気になる7つの施策」の4つのPOINTでお伝えしていきます。
少人数制・対話形式の体感型講義で、お互いの”暗黙知”を共有、見える化し
”形式知”として習慣化に結びつけることが出来ます!
 
「愛することは”知る”ことである」という言葉にもあるとおり、チーム力向上の取り組みは「お互いを知る」ことからはじまります。STEP1では、「相手を知る」ためにまずは自分自身と向き合い自分軸を明確にして、チームのメンバーと向き合う土台を築いていただきます。 |
 
リーダーシップを高めチーム力を向上させるためには、まずはチーム(組織)の状態=「現在地」を確かめ、「あるべき姿」とのギャップを把握することが必要です。STEP2では、ES組織診断でご自分のチームについて振り返って解決すべき課題を抽出していただき、その解決のためのチーム型目標管理施策「アクティブミーティング」のやり方を伝授します。 |
 
あなたは「明日の仕事」に時間を費やしていますか?それとも目先の業務に追われる毎日ですか?このSTEP3でご自分の日々の仕事の棚卸しから行動パターンを分析し、今後半年間を通してまずは「行動を変える」ことでリーダーシップを身につけていただきます。 |
 
リーダーとしての行動をいくら理解しても、その軸となる”心構え”や”視点””タイミング”が何なのかをよく考え行動で実践しなければ、身につけることはできません。そしてそのカギは「習慣化」にあります。最終ステップでは、それぞれが抱える暗黙知を共有しながら真のリーダーとしての行動を習慣化する術を身につけます。 |

項目 |
カリキュラム内容 |
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1.あなたの会社のコアコンピタンスは知らぬ間に低下している 40分
・企業DNAを大切にする風土無くして業の成長はありえない
・企業業績は、個人の資質×やる気×考え方
・競合他社との業績の差は習慣の差
2.絆を強め働き甲斐のある会社へ進化させる方法 80分
・組織は放っておくと、崩壊する
・絆の津寄席あは組織の生産性に比例する
・ES度診断「人財士」で絆の強さをはかる
〔「人財士」でみる組織の8つの段階〕
・進化し続ける組織こそ、これからの私たちの姿
3.ケーススタディ:「なぜ組織は変わらないのか」 40分
4.ここからチームづくりが始まった 80分
・チームとは”仕事の意味でつながった組織”
・ダブルスタンダードという考え方
・まずは自分自身を知ることから始めよう
・対話を通して人と組織を結ぶ感動ワークショップ
・自分自身のゴールと組織のゴールを結びつける |
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1.人と組織の絆を結ぶESクレドのつくり方 50分
・我社にクレドがある誇り
・絆づくりインタビューで組織のDNAを集める
・本当に大切なのはESクレドの作成プロセス
2.ESクレドを使ったビジョン浸透策 120分
・トータルリワードを意識してビジョンを浸透せよ
・等級基準を意識してビジョンを浸透せよ
・社員も会社も輝くクレドマッピング
・あなたの会社も即できる!社員のやる気を促すESクレド施策
新人育成見える化プログラム、業務変革プログラム
インバスケットテスト、NGワード・ありがとう運動・カラバスシート
3.あなたの会社でもやってみよう「アクティブミーティング」 40分
・アクティブミーティングは見える化”で管理しよう
・儲かっている会社の秘密は、その改善活動の継続にあり
・アクティブミーティング成功の手順
4.羊の皮をかぶった”オレ様リーダー”が組織を変える 30分
・組織変革は「やる側」と「やらせる側」の対立構造があってはうまくいかない
・けん引型リーダーと奉仕方(サーバント)リーダー
・普段は社員の話をよく聴く優しいサーバントリーダー、だが本当の姿は……
・これであなたも羊の皮をかぶった”オレ様リーダー”
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◆対象者 |
経営者・リーダーの方
※原則として、一社1名様と致します
※2名様以上の人数をご希望の場合は、ご相談下さい。 |
◆開催地 |
弊社セミナールーム
東京都台東区松が谷3-1-12 松が谷センタービル3F |
◆日程 |
第7クール ※終了しました。
1日目:7月16日(木)13:30〜17:30
2日目:7月17日(金)10:00〜15:00 |
第8クール ※残り1席です。
1日目:10月2日(木)13:30〜17:30
2日目:10月9日(金)13:30〜17:30 |
◆受講料 |
36,750円(税込) |


頂いたお声のうち、いくつかをご紹介させて頂きます。
- (総合レジャー産業 : 店長)

- (印刷業 : チームリーダー)

- (医療サービス業 : マネージャー)

- (建設業 : 部長)

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